Переработка IT-инфраструктуры

Выполняем аудит текущего состояния проекта, готовим отчет по уязвимым местам, формируем команду для последующего развития, чтобы обеспечить возможность стабильного роста и масштабирования Вашего проекта.

Аудит и переработка архитектуры IT-проекта может решить ряд критических проблем, часто возникающих на различных стадиях развития проекта. Вот несколько типичных проблем, которые мы сможем помочь Вам решить:

• Производительность и оптимизация ресурсов

  • Медленная работа системы: помогаем устранить "узкие места", оптимизировать запросы и повысить общую производительность.
  • Неэффективное использование ресурсов: способствуем оптимальному распределению и использованию системных ресурсов.

• Масштабируемость

  • Проблемы с масштабированием: помогаем перейти на более гибкие и масштабируемые решения, чтобы система могла эффективно расти вместе с Вашим бизнесом.
  • Проблемы с распределением нагрузки: помощь в настройке балансировки нагрузки для предотвращения перегрузок и сбоев.

• Безопасность

  • Уязвимости в безопасности: идентификация и устранение потенциальных угроз и уязвимостей в Вашей системе.
  • Несоответствие стандартам безопасности: обеспечиваем соответствие современным стандартам и регуляциям безопасности.

• Технический долг и зависимости

  • Технический долг: помощь в устранении технического долга путем рефакторинга устаревшего или плохо спроектированного кода.
  • Проблемы с зависимостями: поддержка в обновлении и управлении зависимостями библиотек и инструментов.

• Интеграция и совместимость

  • Проблемы с интеграцией: упрощение интеграции различных систем и сервисов для создания более сглаженного рабочего процесса.
  • Нарушения совместимости: решение проблем совместимости между различными системами, платформами или версиями ПО.

• Аудит и Консалтинг

  • Технический аудит: проводим детальный анализ Вашей текущей инфраструктуры, выявляя возможные улучшения и области риска.
  • Стратегическое планирование: помогаем разработать долгосрочный план для оптимизации и модернизации Вашей IT-инфраструктуры.

• Разработка и интеграция

  • Переработка ПО: предоставляем услуги по обновлению и оптимизации программного обеспечения, включая миграцию на облачные платформы.
  • Интеграция систем: Обеспечиваем гладкую интеграцию новых технологических решений с Вашей текущей инфраструктурой.

• Поддержка и обслуживание

  • Техническая поддержка: оказываем непрерывную техническую поддержку, обеспечивая бесперебойную работу Вашей системы.
  • Обучение и адаптация: предлагаем программы обучения для Вашей команды, помогая адаптироваться к новым технологиям и процессам.

• Управление проектом

  • Управление проектами: берем на себя управление проектом переработки, обеспечивая его своевременное и качественное выполнение.

Наша работа над IT-инфраструктурой проекта состоит из следующих последовательных этапов:

1. Первичное ознакомление

   После вашего сообщения мы с Вами связываемся для уточнения подробностей и согласования звонка, на котором более подробно обсудим ваш проект и бизнес-требования, которые перед ним стоят. Также обсудим дальнейшие действия по нашему сотрудничеству.

2. Подробный аудит Подробный аудит проекта занимает от 40 до 200 часов в зависимости от масштабов проекта. Аудит включает:

   • Обзор проблем в текущей системе
   • Обзор плана разработки новой системы
   • Обзор бизнес-требований к новой системе (выполняется бизнес-аналитиком)
   • Обзор структур данных в новой системе и их пригодность
   • Обзор существующей структуры команды разработчиков на проекте
   • Поиск потенциальных узких мест, проблем и рисков в новой технологической архитектуре программного обеспечения

   В результате аудита мы предоставим информацию о проекте и его текущем состоянии.

3. Подготовка плана работ

   На основании аудита мы можем приступить к подготовке плана работ и выработке оптимальных подходов к разработке. Мы совместно определим требования к системе и стек технологий, необходимые для реализации бизнес-требований. Мы предлагаем нашу экспертизу в области бизнес-развития, чтобы помочь Вам выбрать оптимальный технологический стек на достаточно длительный период времени от 3 до 5 лет, а иногда и до 10 лет. Мы также уделяем внимание режимам эксплуатации, чтобы ваш бизнес мог успешно функционировать в различных условиях.

4. Формирование команды

   На оснований плана формируется команда. Размер и уровень команды будет зависеть от ваших потребностей, а также от знаний необходимого технологического стека. Во главе команды будет опытный Team Lead. В ходе проекта размер команды может меняться в зависимости от бизнес-целей проекта, с предварительным согласованием.